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1月7日，东北事业部一季度业务研讨会在盘锦召开，会议解读《东北事业部市场营销管理办法》、通报2021年营销情况、分享市场营销心得，探讨辽宁公司业务发展路径，明确2022年市场营销任务目标，为全年市场营销工作开好头布新局。会议由副组长刘海主持，采用主会场及分会场形式共25人参加。
各公司人员围绕仓储服务、仓配一体、公路运输、铁路运输、水路运输、粮食销售、中欧班列等业务案例讲述营销过程，重点分析市场营销遇到的难题及解决途径，针对团队协作、沟通机制、项目优化、业务突破等方面分享心得体会。王彦君、敖宇分别从公路运输、延伸服务、水路运输、供应链等方面给出辽宁公司发展建议。
组长胡显卓对业务研讨会的筹备和现场工作表示肯定。同时就大客户开发，疫情后的供应链业务变化，如何提高业务人员客户开发效率等方面做了深入具体的阐述，提出了高目标引领的要求。整个东北事业部市场营销团队要发挥集体力量，研究客户需求，分析市场变化，提高营销成功率，实现2022年研究＋开发＋掌握100个客户的任务目标。
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